发布时间:2024-07-12 09:39:01 来源:三公子游戏网
2024,高增长是一种奢望,未知和迷惘则是常态,健康且持续活着成了很多消费品企业的年度目标。
经历去年的反弹期望落差,即便环境在缓慢复苏,业务在逐步回血,但大家心态变成更加保守,创新和探索陷入窘境。
在当前行业极度内卷且底层技术加速变革的形势下,基本盘很可能被侵蚀,全面投入新领域亦会引发更大的波动。如何保证活着的高概率,同时向上破局,是我们每个消费品创始人面临的最核心命题。
佛说有八万四千法门,彼此应该互相尊重。走入今天的境况,我们很难只通过一种共同方向来改变未来。
发掘优秀企业差异化的生存法则,找到不同领域深层次的价值规律,它可能源于组织、产品或者渠道的蜕变,它可能是企业困境时苦思冥想出的秘密武器,它也可能开发了大家都尚未触及的另一片市场,这些都不失为“向上的活法”,展现出消费品企业在低谷环境中强大的生命力。
所以今年在行业中追赶风口、机会主义、虚假繁荣都是别人的事情,我们更关注的是围绕消费品企业的基本面,如何更好地“向上活着”。
我们需要的是清醒剂而非麻醉药,就像稻盛和夫说的“今天胜过昨天,明天胜过昨天,哪怕是微不足道,必须不断地改良、改善。这样的钻研创新是加速成功的催化剂。”
围绕2024年消费品企业“向上的活法”这个核心议题,以及背后的多元路径,第五届新浪潮品牌大会将深度开启。
在此前的几次大会,我们在行业的不同阶段都深入时代需求,喊出了当时消费品企业的最强音,四年多来累计有300多位优秀嘉宾和8000多位行业高层深度参与,构建了广泛且深入的影响力。
今年,结合长期调研和行业所需,浪潮新消费决定在2024年9月13日举办“「向上的活法 」第五届新浪潮品牌大会”。我们将联合消费品各个领域极具特色的企业家、专业投资人和行业生态伙伴,探讨企业面对当前环境的多元解法,共创独到而深刻的社会价值。
美日德等国的消费商业史不断证明,伟大的企业往往是冬天的孩子,在艰难时刻磨砺了企业最宝贵的精神品质和市场洞察。今天的中国也是如此,沧海横流,方显英雄本色,在逆境中优秀消费品企业的向上活法,必将为行业带来更加蓬勃的力量!
去年底的第四届新浪潮品牌大会,也是浪潮新消费举办的最大一次行业活动,两天时间一场千人大会,四场垂直产业峰会,汇集了60多位大咖专业嘉宾和2500+消费行业高层深度共创。
来自蒙牛、玛氏箭牌、迪卡侬、海底捞、名创优品、青岛啤酒、元气森林、良品铺子、网易严选、巨子生物、华熙生物、上海家化、天图投资、高榕资本、黑蚁资本等众多优质品牌&机构高层,围绕品牌如何走向高质量发展。进行了一场场务实而深刻的探讨,大家对于怎样成为一个更好的品牌形成了诸多共识,也为业务的转向提供了更底层的助力。
这届大会,基于当前环境变化,我们将在场次和嘉宾上更加专注、聚焦,以一个主会场为核心阵地,围绕产品活法、流量变局、差异市场和技术浪潮四大板块,深入发掘企业硬核、向上的活法,为行业带来逆境中最上扬的那股力量。
我们相信,没有显性红利的战斗更加凸显本质,不再被资本和风口裹挟,品牌探索出属于自己朴实且差异化的生存进击之道,将给到更多企业共鸣和价值。
最近半年,我们发现当企业因为市场环境心态变得愈加保守,线下的交流和链接也随之不断缩减,仿佛为了避免消耗而尽可能只做微小的动作。
但冬天的捕猎和锻炼更能展现一个人背后的潜能和意志,所以从底层上,不管环境如何变化,我们希望消费企业能坚守自己的探索和链接,发现扩展专业可贵的资源,实现共赢的力量。
这届大会,浪潮新消费也深刻总结了之前经验教训和企业实际诉求,我们将设置20个精品展位和8项峰会内容战略合作权益,在线上线下,从资源链接和行业影响力上最大化服务于合作伙伴。
要说有何不同,除了集中的场景和各种细节提升以外。这次大会我们可能会召唤最多的资源沉淀,用游戏化、互动性的方法来深度助力20多位战略伙伴,并且在未来的内容传播、闭门会参与上提供更多元的切口、机会,让战略伙伴能够在更长周期里互惠互利,实现1+1远大于2的共创!
此前几次新浪潮年度品牌调研,因为极广的头部覆盖性和极高的专业权威性,受到诸多企业的高度认可。最后调研入围的企业,也持续引领着行业前沿方向,给到更多消费企业深刻的示范作用和启示价值。
但时代环境仍然在快速更迭,AI浪潮袭来、资本进入冰期、品牌残酷内卷……都让我们必须与时俱进,不断回答什么样的成长范式,才能够让品牌穿越诸多的不确定性,构建出自己的护城河,找到独特的成长空间。
刨除一些细分、局部的方向,对于当下主流的品牌们来说,我们认为是需要依托新质生产力。
基于流量红利、模式创新的机会无疑在变得越来越少,如何通过先进的产品技术研发、线上线下门店&组织的数智化驱动、以及产业链上下游的高效协同,来构建区别于传统模式的具备高质量、高效率、可持续性的新型生产力,将是未来能否走出更具规模和更深价值品牌的分水岭。
“新质生产力”从2023年底以来在高层会议中反复出现,到2024年成为政府工作的首项任务,也说明了其中的重要性与急迫性。
做为消费品企业,虽然基因上并非纯科技驱动,但融入到这股现代化生产力的大潮,发挥出自己在产业链上独到的价值,更好的服务大众和社会,正是当下亟需面对和破局的事情。
为了发掘具备新质生产力的代表性消费品牌,点亮行业高质量、高效率、可持续的发展方向。今年7月起,浪潮新消费将重磅开启《新浪潮•2024年度新质生产力成长品牌调研》,通过机构推荐、第三方数据支持、企业材料和专家意见等,发现一批正在实践创新增长,符合新时代生产力特质的卓越消费品牌。
此后,我们将并采用视频采访&直播、深度文章、产业闭门会等多种形式,对代表品牌进行立体报道和赋能。
时代的危机中,往往孕育着巨大的变革和伟大消费公司的机会,宝洁、联合利华、可口可乐都曾抓住这样的历史机遇。而在整个生产力进行跃迁,进入创新驱动、高质量发展阶段的关键时机,做为进入日常“万家灯火”中消费品企业,尤其需要拥抱和敢于变革。
我们也坚信,这批带有新质生产力的特色品牌,将深度参与新时代的增长机遇,成为真正的超级品牌和世界型品牌。
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